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| Q1. 멘토링이란 무엇인가?

멘토란 용어는 그리스 신화에서 나왔습니다.
오디세우스가 트로이 전쟁에 참가할 때 그는 친한 친구 '멘토'를 자기 아들의 후견인과 스승으로 위임했습니다.
멘토라는 사람의 이름, 즉 고유명사가 보통명사가 되어 널리 쓰이게 된 것입니다.
The American Heritage Dictionary는 멘토를 “지혜롭고 믿음직한 상담자나 교사”로 정의한다.
멘토링의 정의는, “경험과 지식이 많은 사람이 자발적으로 멘티를 도와서 중요한 인생목표를 달성하는
신뢰의 인간관계 활동”입니다.

*'멘토링의 정의' ▶ 다음은 멘토링코리아컨설팅에서 정의 한 멘토링의 정의합니다.

▶멘토링이란
멘토와 멘티가
합의된 목표 하에
상호인격을 존중하며
일정기간 동안
멘티의 잠재능력을 개발하여
핵심인재로 육성하는
체계적인 활동이다.

▶멘토링 활동에서는 멘토와 멘티가 반드시 활동목표를 상호 합의한 다음에 멘토링협약을 맺어야 합니다.
일정기간이라 함은 개략 우리나라에서는 6개월 전후로 기간을 정하나,
회사의 상황에 따라 1년 또는 3개월 정도의 기간을 정하여 활동하기도 합니다.
중요한 것은 그저 선후배간에 지도육성 활동을 한다고 해서 이것이 멘토링 활동이라고 보기는 어렵습니다.
이러한 활동은 전통적인 Old Mentoring이며 효과성에 있어서 부족한 점이 많습니다.

그래서 멘토링코리아컨설팅에서는 미국 하버드대의 Roche교수와 Leonard교수 ,예일대의 레빈슨 교수,
캐나다 브리티시 콜럼비아대의 윌리엄 그레이 교수 등의 이론을 바탕으로
한국실정에 맞는 좀 더 체계적이고 과학적인 멘토링활동 프로세스를 정립하였습니다.

그리고 국가기관, 지자체, 대기업, 중소기업, 다국적기업, 금융기관, 각급학교, NGO, 사회복지기관 등
국내 1,000 여개의 조직에 대한 성공적인 멘토링 프로그램 공급을 통해 그 효과성을 입증하였습니다.
따라서 멘토링코리아컨설팅의 체계적인 Mentoring Program의 도입 및 적용을 적극 권유합니다.

| Q2. 멘토에게 도움을 받는 사람을 어떻게 부르나?