*^^* 5월 29일(월) 대전 계룡대 교육장에서  해군본부의 제1기 멘토링 도입 및 스킬향상을 위한 멘토링 특강이 해군본부 영관급 및 혁신담당 장성 등 250여명을 대상으로 성공적으로 진행되었다...*^^*축하! 축하!!

*^^* 국민과 함께 희망찬 미래를 열어가면서... 신바람 해군을 창출하기 위한 해군본부 남해일 참모총장(대장)의 솔선수범과 해군본부 전 장성들의 열기가 모여 멘토링의 신바람이 일기 시작하였다. 이제 대한민국 해군은 혁신 속의 신바람 속에서 '필승해군'의 역할을 다하게 될 것이다.

*^^* 대한민국 해군본부가 멘토링의 완벽한 성공을 이루기까지... 멘토링코리아컨설팅은 지속적인 관심과 열정으로...대한민국 군대에서도 ...멘토링 프로그램의 멋진 성공스토리를 계속 만들어 나갈 계획이다...

  *^^* 해군본부 화이팅 !  해군본부 멘토/멘티 만세 !  멘토링코리아컨설팅 만만세 !! 

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<국방일보 기사내용>

 ‘신바람 병영문화’ 분위기 확산
해군본부 ‘멘토링’ 전문가 황동조 교수 초빙 혁신 특강

‘칭찬 데이’ ‘스트레스 제로 데이’ 등 신바람 나는 업무수행으로 군내 새로운 조직문화의 모델을 제시해 온 해군이 또다시 마음까지 주고받는 ‘멘토링형 리더십’으로 관심을 끌고 있다.

해군본부는 지난 29일 대회의실에서 본부지구 전 장성과 영관장교, 5급 이상 군무원, 각급부대 혁신업무 담당자 등 250여 명이 참석한 가운데 ‘혁신 아카데미’ 교육 계획의 일환으로 국내 ‘멘토링’ 전문가인 멘토링코리아컨설팅의 황동조 교수를 초빙, ‘멘토와 신바람 조직문화’를 주제로 특별 초빙강연을 가졌다.

현명하고 신뢰할 수 있는 조언자나 스승을 뜻하는 ‘멘토’(Mentor)에서 비롯된 멘토링(Mentoring)은 조직이나 업무에 대한 풍부한 경험과 전문 지식을 갖고 있는 사람(멘토)이 조언을 받는 상대인 멘티(Mentee)를 일대일로 전담, 업무에 대해 지도·코치·조언해 실력과 잠재력을 개발 성장시키는 활동이다.

특히 멘토링은 단순히 정보 전달에만 그치는 것이 아니라 경험과 인품을 갖춘 멘토가 마음까지 주고받는 인간적인 신뢰관계를 바탕으로 멘티의 잠재능력을 이끌어내는 상호 학습활동이라는 점에서 최근 지식 이전을 통한 경쟁력 강화와 핵심인재 육성을 중요시 하는 기업·기관·학원가 등에서 큰 관심을 모으고 있다.

이날 강연에서 멘토링코리아컨설팅 황동조 교수는 “모든 리더는 인재개발 전문가로서 구성원을 직무에 배치할 때, 인재개발과 성과 향상의 두 가지 측면이 최적화되도록 고려해야 한다”고 전제한 뒤 “군 부대의 경우 장병들이 안심하고 능력을 최대한 발휘하면서 신바람 나게 일을 하기 위해서는 상하간 신뢰가 바탕이 돼야 한다”며 멘토로서 지휘관과 상급자들의 역할을 강조했다.

황동조교수는 멘토링의 4대 핵심 기술로 ▲상대방의 감정과 정서까지도 읽을 수 있는 ‘공감적 경청’능력 ▲피질문자 스스로 생각하고 반성하고 문제해결을 강구할 수 있는 ‘발견 질문’능력 ▲상대방의 말이나 행동에 대해 감정을 개입하지 않은 채 중립적 언어로 말하는 ‘피드백 스킬’능력 ▲상대방의 모든 말과 행동을 인정하는 ‘인정 스킬’능력 등을 제시했다.

해군은 그동안 ‘생각을 바꾸면 해군이 새로워집니다’라는 모토 아래 신바람 나는 업무수행 분위기를 확산하고 신뢰와 자부심으로 무장된 해군문화 조성에 총력을 기울여 왔으며 간부들의 혁신역량 강화를 위해 혁신 아카데미 교육을 지속적으로 운영해 오고 있다.

2006.06.01 윤원식 yws1@dema.mil.kr