*^^* 7월 27일(금) 서울시 영등포구 영등포동 소재 근로복지공단 교육장에서 근로복지공단 멘토/멘티 60명을 대상으로 한 제4기 멘토링 도입 및 스킬향상 워크숍이 성공적으로 진행되었다...

*^^* 근로복지공단은 '변화와 혁신' 을 요구하는 '참여복지' 시대를 맞이하여 자율과 책임경영을 통해 조직의 경쟁력을 공고히 하고 고객 만족경영을 통해 국민 모두에게 양질의 서비스를 제공하는 한편, 보다 많은 근로자들이 공단의 복지제도를 이용하고 제도운영에 있어 이해 당사자들이 폭넓게 참여할 수 있도록 노력하고 있다.

*^^* 고용 및 산재보험, 임금채권보장기금의 적용·징수업무, 산업재해근로자의 요양·보상 및 재활, 창업지원업무, 도산기업 근로자의 임금 및 퇴직금을 체당 지급하는 임금채권보장업무, 저소득 근로자 복지지원 업무, 실업자 창업 및 고용지원업무, 산재근로자 및 자녀 장학사업, 중소기업 근로자 및 자녀 장학사업 등의 업무를 수행하고 있는 근로복지 전담기관... 근로복지공단이 멘토링의 완벽한 성공을 이루기까지... 멘토링코리아컨설팅은 지속적인 관심과 열정으로...멘토링 프로그램의 멋진 성공스토리를 계속 만들어 나갈 계획이다...

*^^* 근로복지공단 멘토/멘티 화이팅!  근로복지공단 멘토링 만세!! 멘토링코리아컨설팅 만만세!!!

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<언론보도 기사내용>

[혁신으로 거듭나는 공단] 근로복지공단

[서울경제]

"직원 개개인을 전문가로" 지식경영

근로복지공단(이사장 김원배)은 변화와 혁신을 더욱 가속화해 일류로 거듭난다는 각오로 혁신수준을 한 단계 업그레이드하기 위한 노력을 아끼지 않고 있다. 근로복지공단은 혁신 비전인 ‘최고의 인재들이 최대의 성과를 창출하는 일류공단’을 실현하기 위해 직원 개개인을 근로복지 전문가로 양성, 최고(Best)의 인재로 거듭나게 하고 있다. 또 고객 만족을 극대화하는 최대(Most) 성과를 이뤄 근로복지공단을 공공부문을 선도하는 일류(First)로 만든다는 BMF(Best-Most-First) 전략을 세웠다.

공단은 최고의 인재를 양성하기 위해 지식ㆍ정보의 공유 및 확대 재생산과 조직역량의 강화를 위한 지식경영시스템(KMS)을 구축, 운영하고 있다. 이와 함께 직원 평생능력개발 시스템을 구축하고 신규직원의 전문성 제고를 위한 멘토링 제도를 강화했다. 100개 이상의 지식동호회를 운영, 누구나 쉽게 지식과 의견을 교환하고 학습할 수 있는 자리를 마련했으며 혁신 마일리지제도의 활성화를 통해 공단구성원의 자발적인 참여와 아이디어를 얻고 있다.

고객 만족도 향상을 위해 지사별 고객지원센터를 새롭게 구축, 전화상담을 비롯한 민원서비스시스템을 대폭 개선했다. ‘찾아가는 서비스’를 통해 산재환자의 사회ㆍ직장복귀 촉진을 지원하고 있다. 또 안정적인 보험료 징수를 위해 체납보험료 집중정리기간을 운영, 보험재정의 건실화를 꾀하고 있다.

한편 근로복지공단은 윤리경영 실천에도 더욱 힘쓰고 있다. 지속적인 윤리역량교육과 제도 정비를 통해 부패방지와 청렴도 향상을 추진하고 있다. 내부직원 만족도를 높이기 위해 맞춤형 복지카드 발급, 탄력근무제 등 사내복지제도도 강화해 나가고 있다.